Invibes Advertising : point mort réduit de près de 50 % malgré une perte nette de 9,7 M€
Invibes Advertising encaisse une perte nette de 9,7 millions d'euros en 2025, son exercice le plus difficile, après une contraction de 25 % de son chiffre d'affaires. Mais derrière cette débâcle financière se dessine une entreprise restructurée qui réduit son point mort de 50 % et mise sur l'extension de sa plateforme d'IA générative à la Connected TV pour relancer la croissance à partir de 2027.
Une contraction brutale malgré des fondamentaux préservés
Le groupe de technologie publicitaire digitale a vu son chiffre d'affaires fondre à 19,8 millions d'euros contre 26,5 millions un an plus tôt. Cette dégringolade de 25 % reflète l'impact cumulé de la prudence des annonceurs et de la décision stratégique de fermer les marchés non rentables. En aval de cette chute de revenus, l'EBITDA courant (REBITDA) dégringole à moins 3,6 millions d'euros et l'EBITDA global à moins 4,4 millions d'euros. La perte nette atteint moins 9,7 millions d'euros, contre moins 6,7 millions d'euros en 2024. Pourtant, là où d'autres auraient capitulé, Invibes préserve un élément crucial : la marge d'EBITDA de ses marchés actifs (France, Espagne, Allemagne, Royaume-Uni, Italie, Belgique) reste positive à 16 % du chiffre d'affaires, témoignant que le problème n'est pas fondamentalement commercial mais structurel.
Une réingénierie de la base de coûts qui change la donne
Les résultats dégradés de 2025 reflètent les effets partiels des mesures de restructuration engagées : fermeture de géographies non stratégiques, réduction des effectifs, suppression des fonctions de vice-président au profit d'un pilotage direct par les deux co-CEO fondateurs, et optimisation des opérations à Bucarest. Cette réingénierie porte ses fruits. Invibes affiche une réduction de 50 % de son point mort comparé au premier trimestre 2025. L'objectif déclaré pour l'année en cours est d'économiser quelque 5 millions d'euros supplémentaires sur les coûts fixes. Résultat : une structure bilantielle maîtrisée avec une trésorerie nette de 2,1 millions d'euros, suffisante pour investir dans l'innovation. Les co-CEO déclarent que cette transformation leur permet d'aborder une nouvelle phase avec un modèle plus agile et une proposition de valeur renforcée.
La Connected TV, un pari technologique pour 2027 et au-delà
L'innovation majeure de l'exercice demeure l'extension de Fusion, la plateforme propriétaire d'IA générative du groupe, à l'univers de la Connected TV. Les premiers déploiements commerciaux de Fusion auprès de Decathlon, Pandora, Vespa et Volkswagen ont validé le potentiel de l'hyperpersonnalisation publicitaire. La Connected TV représente un segment en forte croissance du marché digital, historiquement dominé par des approches massifiées. Les développements technologiques ont débuté en début d'année avec un lancement opérationnel prévu à l'été 2026. Les premières campagnes seront déployées en 2026, mais les impacts commerciaux véritables ne se matérialiseront qu'en 2027. Invibes espère que cette convergence entre IA générative, data et inventaire CTV constituera un relais de croissance stratégique majeur. Cette visibilité 2026 auprès de géants comme HP, Pepsi, Ikea et Stellantis renforce la crédibilité de cette trajectoire.
