OVHcloud : un an après son retour, Octave Klaba juge le groupe « prêt à accélérer »
Dans une lettre aux actionnaires, aux collaborateurs et aux clients publiée le 20 octobre 2026, Octave Klaba, fondateur et président-directeur général, a dressé le bilan de sa première année aux commandes depuis octobre 2025 et affirmé que le groupe était « prêt à accélérer ». Il y rappelle les trois objectifs fixés à son arrivée : tenir les engagements de performance, générer de la croissance dans le Cloud et l'Intelligence Artificielle, et créer de la valeur durable pour les clients, les collaborateurs et les actionnaires.
Public Cloud régionalisé, offre souveraine et agents d'IA au programme
Le plan stratégique « Step Ahead » repose, selon la lettre, sur trois principes : « exécuter aujourd'hui tout en préparant demain », collaborer avec les clients et les partenaires pour anticiper leurs besoins, et déployer des cycles d'investissement « courts, progressifs et disciplinés ». Le dirigeant met en avant la maîtrise de la chaîne de valeur industrielle, de la construction des centres de données à la conception des serveurs. Le groupe indique être propriétaire de la grande majorité de ses centres de données, dont une part importante de la capacité électrique reste disponible, et disposer de deux sites de production de serveurs.
Sur le plan logiciel, plus de 80 produits Public Cloud ont été développés en cinq ans ; les travaux portent désormais sur leur intégration et sur la régionalisation de l'offre, afin de capter la demande en Europe, en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique. Une troisième offre, « SNC Cloud Platform », a obtenu la qualification SecNumCloud, et le groupe a commencé à livrer « On-Prem Cloud Platform » dans les centres de données de ses clients. La hausse des prix des serveurs Bare Metal de dernière génération permet, selon le texte, de générer une trésorerie additionnelle qui compense l'augmentation des coûts de la RAM et des disques.
Dans l'Intelligence Artificielle, le groupe développe « OVHai Workspace », une plateforme destinée à permettre aux entreprises de créer et d'orchestrer des agents d'IA. Pour la première fois, certains nouveaux produits seront conçus non plus pour des humains, mais pour des agents d'IA. La lettre précise qu'une partie de la croissance future reposera sur ces services et que les investissements correspondants sont réalisés « de manière mesurée et progressive ».
Autofinancement visé, avec un levier inférieur à 3 fois l'EBITDA
Sur l'organisation, la réorganisation des équipes conduite au cours de l'exercice 2026 doit produire son plein effet en 2027. Le support client sera retravaillé, mieux segmenté et assisté par l'Intelligence Artificielle, et la proposition de valeur de chaque marque (Kimsufi, SoYouStart, Gladia, OVH, OVHcloud et OVHai) sera clarifiée. Chaque nouvelle initiative associe le marketing, la finance et la technique, avec pour but d'atteindre au plus vite 1 M€ de chiffre d'affaires mensuel.
Octave Klaba souligne le retour à un free cash-flow positif et indique que le rendement des capitaux employés est en progression sur les trois derniers exercices. Le groupe entend poursuivre la même logique de cycles d'investissement afin de financer le cycle suivant sans augmentation de capitaux propres, tout en maintenant un levier d'endettement inférieur à 3 fois l'EBITDA.
La capacité d'autofinancement est destinée à trois finalités : l'investissement dans une croissance rentable, la réduction de l'endettement et la rémunération des actionnaires. Le dirigeant indique souhaiter que les choix d'allocation de cette capacité fassent l'objet d'échanges réguliers au sein du conseil d'administration.
