Aperam : acquisition de Magnetec et bonne performance au premier trimestre 2026
Aperam communique sur ses orientations stratégiques et annonce une série de développements renforçant sa position dans les aciers inoxydables et alliages spécialisés. Le groupe souligne une performance solide au premier trimestre 2026 et confirme ses ambitions de transformation globale.
Diversification du portefeuille et expansion dans les alliages spécialisés
Aperam poursuit une stratégie de diversification de son portefeuille d'activités. Le groupe a annoncé le renforcement de sa position dans les alliages spécialisés par l'acquisition du groupe Magnetec. Cette démarche s'inscrit dans la continuité de l'intégration de Universal Stainless & Alloy Products, Inc., finalisée au cours de l'année 2025.
L'entreprise élargit également son offre de produits. Aperam 309, un acier austénitique réfractaire, est désormais disponible au Brésil pour des applications jusqu'à 1 000 °C, s'adressant aux secteurs automobile et industriel.
À l'échelle du groupe, ELG Utica Alloys a adopté la marque Aperam Recycling, marquant une étape dans son intégration au sein du groupe.
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Aperam positionne l'acier inoxydable comme un matériau clé soutenant la transition européenne vers l'emballage réutilisable. Le groupe met l'accent sur les propriétés de durabilité, de sécurité et de circularité de ses produits, en ligne avec les objectifs européens de réduction des déchets et de réutilisation.
Cette orientation s'inscrit dans un contexte de reconnaissance externe : Aperam figure au classement 2026 Clean200 de Corporate Knights, placé dans les 2 % supérieurs des plus de 8 000 entreprises évaluées mondialement pour son leadership en matière de production durable d'aciers inoxydables et d'alliages.
Je suis heureux d'annoncer que nous avons généré un flux de trésorerie disponible solide de 138 millions d'euros, ce qui nous a permis de réduire considérablement notre dette nette à 1 045 millions d'euros.
Ralentissement saisonnier et pression sur les prix en Europe entraînant une baisse des volumes et de l'EBITDA; génération de trésorerie solide et réduction de la dette nette; progrès sur les initiatives Leadership Journey®.
Risques mentionnés
Pression continue sur les prix des métaux et des produits
Ralentissement saisonnier affectant les volumes
Surcapacité mondiale du secteur de l'acier
Dépendance à l'évolution des prix des métaux (perspectives conditionnelles)
Opportunités identifiées
Initiative Leadership Journey® Phase 5 visant 200 millions d'euros de gains (29 millions d'euros réalisés au T3, cumul 165 millions d'euros)
Réduction prévue de la dette financière nette de plus de 200 millions d'euros d'ici fin 2025
Proposition de la Commission européenne visant à atténuer les effets négatifs de la surcapacité mondiale pour le secteur de l'acier en Europe
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