FDJ United : 435 lycéens marseillais intégrés au programme Lycées Pro'Solidaires depuis 2021
La Fondation FDJ United a marqué la clôture de la quatrième promotion de son programme « Lycées Pro'Solidaires » destiné aux établissements professionnels des quartiers Nord de Marseille. Depuis son lancement en 2021, ce dispositif a intégré 435 lycéens dans un parcours combinant projet solidaire local et voyage pédagogique à l'étranger.
Un programme articulé autour du projet et de la mobilité
Le programme « Lycées Pro'Solidaires » repose sur deux piliers : la conception et la réalisation d'un projet solidaire en classe de première, puis l'organisation d'un voyage pédagogique à l'étranger en terminale. Les élèves participent à des ateliers de préparation incluant un coaching en prise de parole publique animé par un journaliste, avant de présenter leur projet devant un jury de professionnels.
Les projets soutenus ont porté sur des enjeux variés : accompagnement d'enfants en situation de handicap, soutien à des enfants en rémission du cancer, ou actions ludiques destinées à des enfants en difficulté sociale. Chaque classe retenue reçoit une dotation maximale de 3 000 euros pour concrétiser son projet, puis une enveloppe additionnelle pour le voyage selon la destination choisie.
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Lancé en mode pilote à la rentrée 2021 au lycée La Viste avec douze élèves, le programme s'est progressivement étendu. En 2022, La Calade a intégré le dispositif avec 48 nouveaux participants. L'année 2023 a marqué l'arrivée d'un troisième lycée (La Floride) et 84 élèves supplémentaires. Depuis la rentrée 2024, les lycées Le Chatelier, L'Estaque et Jean Monnet complètent le réseau, portant les effectifs annuels à 144 jeunes.
Au total, 435 lycéens ont intégré le programme depuis sa création, dont 288 l'ont achevé. La quatrième promotion accueillie cette année était composée d'élèves issus de sept classes marseillaises et d'une classe de Vitrolles.
Impact mesuré : progression en estime de soi et citoyenneté
Selon des évaluations réalisées par le cabinet Kimso auprès des deux premières promotions, 94 % des participants déclarent se sentir capables de faire des choses qu'ils n'auraient pas cru possibles avant le programme. Par ailleurs, 82 % ont gagné en aisance à l'oral, 85 % se sont sentis utiles aux autres et à la société, 91 % ont pris conscience de leur capacité d'agir, et 100 % se sentent fiers d'avoir réalisé un projet.
La Fondation FDJ United, active depuis plus de 30 ans en faveur de l'égalité des chances auprès des publics vulnérables, vise à travers ce programme à permettre aux jeunes de lycées professionnels de milieux défavorisés de développer une citoyenneté active et de découvrir des horizons au-delà de leur environnement immédiat.
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Contexte
Période
Période : 9M 2025
Guidance issue du communiqué
L’évolution du chiffre d’affaires à fin septembre reflète le recul des paris et jeux en ligne sur certains marchés et l’impact de l’augmentation de la fiscalité sur les jeux ; le Groupe approfondit son plan de transformation et de performance dès 2025.
9M 2025 : CA publié 2 730 M€ (+30,2 % publié) ; à données retraitées -2,1 % en raison notamment de l’intégration Kindred et des hausses de fiscalité. T3 2025 : CA 864 M€ (-3,0 % à données retraitées). PBJ et PNJ en léger retrait ; impacts fiscaux (21 M€ au T3, dont 18 M€ en France) et durcissement réglementaire aux Pays-Bas et au Royaume?Uni affectent la BU Paris et jeux en ligne. Objectifs 2025 précisés : CA > 3,7 Mds€, EBITDA courant ~900 M€, marge EBITDA > 24 %.
Risques mentionnés
Augmentation de la fiscalité sur les jeux (France, Pays-Bas, Roumanie) impactant le chiffre d’affaires
Durcissement réglementaire aux Pays-Bas et au Royaume?Uni
Résultats sportifs défavorables affectant les paris sportifs
Intégration / périmètre post-acquisition (Kindred) et comparables retraités
Opportunités identifiées
Déploiement des plateformes propriétaires (KSP) et migrations terminées au Royaume?Uni
Lancements commerciaux (32Red en Roumanie, relancement d’Otto Casino en Suède) et nouveau jackpot trans-marchés
Plan de performance 2025-2028 visant à réduire les coûts
Politique de dividende attractive avec distribution d’au moins 75 % du résultat net ajusté
Les informations présentées dans cet article sont fournies à titre purement indicatif et ne constituent en aucun cas une recommandation d'investissement, une incitation à acheter ou vendre un actif financier, ni un conseil en placement. Le lecteur est invité à réaliser ses propres recherches avant toute décision.
Les investissements en bourse comportent des risques, notamment de perte en capital. La performance passée d'un actif ou d'un marché ne présage en rien de ses performances futures. Toute décision d'investissement doit être prise en tenant compte de votre situation financière personnelle, de vos objectifs et de votre tolérance au risque.
