JCDecaux : ses activités soutiendraient plus de 183 000 emplois dans le monde
Le groupe de communication extérieure a publié le 8 octobre 2026 les résultats d'une étude confiée au cabinet Utopies, la troisième depuis 2019, dont la méthodologie a été auditée par EY. Selon ce travail, fondé sur les données de l'exercice 2025, les activités de JCDecaux ont généré 7,3 milliards d'euros de création de richesse dans le monde, en intégrant les impacts directs, indirects et induits.
Emplois soutenus : +53 % en trois ans, +10 % en France depuis 2022
Selon l'étude, le nombre d'emplois soutenus par les activités du groupe atteint près de 183 460, soit une hausse de 53 % en trois ans par rapport à la précédente évaluation d'environ 120 000. Chaque emploi direct de JCDecaux soutient 14,4 emplois supplémentaires dans l'économie mondiale. Le groupe compte 11 894 salariés et indique être présent dans 79 pays au 31 décembre 2025.
En France, l'étude recense 16 150 emplois soutenus, en hausse de 10 % par rapport à 2022, chaque emploi direct en soutenant 4 autres dans l'économie nationale. La création de richesse attribuée aux activités du groupe en France atteint 1,2 milliard d'euros en 2025.
Le communiqué indique que 84 % des achats sont réalisés auprès d'entreprises ou de filiales implantées en France et que 50 % des achats en France sont effectués auprès de PME. Selon la même source, 66 % du chiffre d'affaires est redistribué directement ou indirectement aux citoyens.
Une méthode couvrant 380 secteurs, attachée au modèle financé par la publicité
L'outil Local Footprint, développé par Utopies, a estimé l'impact des activités du groupe sur 380 secteurs à partir des flux monétaires injectés dans l'économie : achats, valeur ajoutée, salaires et impôts. L'empreinte mesurée agrège l'impact direct (salariés et valeur ajoutée), l'impact indirect lié à la chaîne de fournisseurs et l'impact induit par les salaires versés et les impôts, via la consommation des ménages et la dépense publique. L'étude couvre l'ensemble des zones géographiques où le groupe opère.
JCDecaux rattache ces résultats à son modèle, qui consiste à financer par la publicité des infrastructures publiques et des services tels que les abribus, les colonnes Morris, les kiosques, les toilettes publiques à nettoyage automatique ou les vélos en libre-service. Le groupe estime que l'étude confirme « la singularité de son modèle durable ».
Jean-Charles Decaux, président du directoire et codirecteur général, a déclaré que ces résultats « réaffirment la position de JCDecaux comme partenaire durable des villes à travers le monde ». Il a ajouté que cette performance confirme « la capacité de notre modèle à créer de la valeur » pour les partenaires publics, les clients annonceurs et agences, les fournisseurs et les citoyens.
