One Experience boucle un club deal sur l'hôtel Campanile de Vannes
Le groupe français One Experience, coté sur Euronext Growth Paris, annonce la conclusion d'un club deal immobilier portant sur l'hôtel Campanile de Vannes. Cette opération, structurée par sa filiale One Nest, confirme la stratégie du groupe dans l'immobilier hôtelier économique aux côtés de sa plateforme One Hospitality Assets.
Acquisition des murs du Campanile de Vannes par One Nest
One Experience a finalisé un club deal immobilier visant l'acquisition des murs de l'hôtel Campanile situé à Vannes, comprenant 56 chambres. L'établissement demeure exploité par Louvre Hotels Group dans le cadre d'un bail d'exploitation. One Nest, filiale du groupe, a assuré le sourcing de l'actif, sa structuration juridique et financière, ainsi que sa gestion future jusqu'à sa valorisation et son éventuelle cession. Cette opération s'inscrit dans le périmètre d'activité de One Nest, qui accompagne entreprises, investisseurs et propriétaires dans deux domaines : la transaction en immobilier d'entreprise et la gestion immobilière. La filiale structure des clubs deals destinés à des investisseurs privés, en sélectionnant des actifs exploités par des enseignes reconnues et en privilégiant des baux de long terme avec des opérateurs de premier plan.
Deux modèles complémentaires dans l'hôtellerie économique
One Experience poursuit son développement dans l'hôtellerie économique via deux modèles complémentaires. One Nest structure des clubs deals immobiliers pour investisseurs externes, générant des commissions de gestion. Parallèlement, One Hospitality Assets, plateforme nouvellement créée au sein du groupe, acquiert les murs et exploite directement les fonds de commerce hôteliers, constituant un patrimoine générateur de revenus récurrents. Cette approche en deux volets permet au groupe de combiner une activité de structuration d'opérations clés en main avec l'accumulation progressive d'un portefeuille immobilier hôtelier détenu directement. Selon Edouard Masseau, Président de One Experience, cette dualité démontre la cohérence du modèle de développement et la capacité du groupe à servir tant les investisseurs externes que ses propres objectifs patrimoniaux.