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đŸ€ Big deal !

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Le lancement d’un premier Club Deal Malraux Ă  Strasbourg illustre la vitalitĂ© de l’ingĂ©nierie patrimoniale française, en associant dĂ©fiscalisation, valorisation immobiliĂšre et nouveaux usages locatifs.

đŸ›ïž Bacalan rĂ©invente le Club Deal

Quand l’immobilier patrimonial rencontre l’habitat partagĂ©.

Un vĂ©hicule d’investissement inĂ©dit
Le Groupe Bacalan inaugure Ă  Strasbourg son premier Club Deal Malraux, adossĂ© Ă  la rĂ©habilitation de l’HĂŽtel d’Esther. Construit en 1886, ce bĂątiment emblĂ©matique sera transformĂ© en habitat partagĂ© haut de gamme, avec une collecte cible de 2 M€ et un ticket d’entrĂ©e de 100 000 €. Quatre SCI distinctes, chacune baptisĂ©e du nom d’un quartier de Strasbourg, porteront l’opĂ©ration.

Un levier fiscal puissant
L’offre repose sur une quote-part de travaux de 70 %, donnant droit Ă  une rĂ©duction fiscale de 21 % (loi Malraux VIR). En combinant prĂ©servation d’un patrimoine historique et nouvelle forme de location communautaire, Bacalan se positionne sur une tendance porteuse : les jeunes actifs et Ă©tudiants privilĂ©gient la convivialitĂ© et la flexibilitĂ©.

Une dynamique strasbourgeoise
Avec 85 000 Ă©tudiants et une croissance attendue de +50 000 habitants d’ici 2030, Strasbourg constitue un marchĂ© sous tension. Les loyers des petites surfaces ont bondi de 12,5 % en un an. Dans ce contexte, l’habitat partagĂ© affiche un taux de vacance quasi nul, renforçant la dimension patrimoniale de l’investissement.

Source : Bacalan

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BanniĂšre

đŸ“Č Influenceurs financiers : prudence obligatoire

La CNCEF Patrimoine alerte pendant la Semaine mondiale de l’investisseur.

Un univers trÚs hétérogÚne
Sur les rĂ©seaux sociaux, les influenceurs financiers se multiplient. Certains sont de vrais experts, CIF agréés ORIAS et encadrĂ©s par l’AMF. Mais beaucoup s’improvisent conseillers, parfois sans aucune compĂ©tence certifiĂ©e.

Des risques accrus pour les jeunes
Les 18-24 ans sont particuliĂšrement exposĂ©s aux promesses de gains rapides, notamment sur les cryptomonnaies. Or, il n’existe pas de rendement Ă©levĂ© sans risque de perte en capital. Un placement mal adaptĂ© peut compromettre des projets essentiels comme l’achat d’une rĂ©sidence principale.

Les bons réflexes à adopter
VĂ©rifier l’inscription ORIAS, privilĂ©gier la transparence, exiger un rappel des risques : autant de critĂšres qui permettent de distinguer l’information pĂ©dagogique de la promotion dĂ©guisĂ©e. Un bon influenceur incite Ă  la diversification et Ă  la prudence.

Source : CNCEF Patrimoine

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🚘 Assurance auto : la fidĂ©litĂ© française

Une inertie coûteuse malgré la loi Hamon.

Un droit mal connu
Dix ans aprĂšs son entrĂ©e en vigueur, la loi Hamon reste mal comprise. 57 % des automobilistes n’ont pas changĂ© d’assureur depuis 2015, et un tiers ne l’a jamais fait. Pourtant, rĂ©silier aprĂšs un an est possible Ă  tout moment, et le nouvel assureur s’occupe des dĂ©marches.

Quand le prix motive, mais n’entraüne pas l’action
Le prix est le premier dĂ©clencheur de changement : les jeunes paient en moyenne 1 204 €/an, soit le double des plus de 25 ans. Pourtant, 41 % estiment qu’un changement n’apporterait pas d’économies. L’inertie domine, alors que les comparateurs montrent des gains potentiels jusqu’à 438 € par an.

Le poids psychologique de la fidélité
14 % des Français affirment qu’ils ne changeraient d’assureur sous aucun prĂ©texte. Entre mĂ©fiance vis-Ă -vis de nouvelles garanties et attachement Ă  leur compagnie historique, beaucoup prĂ©fĂšrent rester
 mĂȘme si leur contrat augmente.

Source : LeLynx.fr

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📉 Entrepreneuriat : l’épreuve de force

Les chiffres du T3 2025 révÚlent une tension historique.

Une vague de radiations
Le 3e trimestre enregistre 73 508 radiations (+24,9 % sur un an). Avec les radiations d’office, on atteint prĂšs de 100 000 sorties d’entreprises, un record inquiĂ©tant. À cela s’ajoutent plus de 13 000 procĂ©dures collectives et des tensions financiĂšres accrues : +19,6 % d’inscriptions de privilĂšges du TrĂ©sor, 36 000 injonctions de payer.

Un dynamisme paradoxal
Dans le mĂȘme temps, l’esprit d’entreprendre ne faiblit pas : 145 491 nouvelles immatriculations (+11,2 %) ont Ă©tĂ© enregistrĂ©es, portĂ©es par les commerces et les micro-entreprises. Le dynamisme cache toutefois une fragilitĂ©, ces structures Ă©tant plus vulnĂ©rables en pĂ©riode de crise.

Un tissu sous pression
La photographie est contrastĂ©e : un Ă©cosystĂšme entrepreneurial actif mais fragilisĂ©. Les experts redoutent une hausse continue des dĂ©faillances si les conditions de financement et de trĂ©sorerie ne s’amĂ©liorent pas rapidement.

Source : Infogreffe

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đŸ›Ąïž DĂ©fense : un nouveau produit d’investissement

Mon Petit Placement lance un portefeuille stratégique garanti.

Un contexte géopolitique explosif
L’Europe rĂ©arme Ă  marche forcĂ©e : l’Allemagne a votĂ© 500 Md€ de dĂ©penses militaires, la France consacre 2,5 % de son PIB Ă  la DĂ©fense. Dans ce contexte, Rheinmetall, Safran et Thales deviennent les piliers d’un cycle industriel durable.

Un placement structuré et sécurisé
Le Portefeuille DĂ©fense 2025–2035 de Mon Petit Placement permet d’investir sur ces trois acteurs via un produit structurĂ© garanti en capital Ă  l’échĂ©ance. Il prĂ©voit deux sorties : un rappel anticipĂ© avec 6,5 % de coupon annuel, ou un rendement maximal de 250 % si le panier progresse Ă  l’échĂ©ance.

Un signal durable pour les investisseurs
Plus qu’une opportunitĂ© conjoncturelle, ce placement traduit une tendance lourde : la sĂ©curitĂ© devient un thĂšme d’investissement pĂ©renne, conjuguant intĂ©rĂȘt patrimonial et stratĂ©gie gĂ©opolitique.

Source : Mon Petit Placement

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A demain, mĂȘme heure, mĂȘme rigueur.
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