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Lâimmobilier avance dĂ©sormais Ă dĂ©couvert. Entre des prix qui rĂ©sistent mal, une offre qui sâĂ©tiole et un lĂ©gislateur qui réécrit les rĂšgles en sĂ©ance nocturne, les investisseurs naviguent sans balises. LâentrĂ©e de lâamortissement en location vide nâest pas un dĂ©tail technique : câest une rupture dans un marchĂ© qui en manquait dĂ©sespĂ©rĂ©ment.
Le PLF 2026 ne prĂ©voyait rien : câest une salve dâamendements â dont celui de Charles de Courson â qui a créé un embryon de statut du bailleur privĂ©. Ce chantier Ă©tait attendu depuis le rapport publiĂ© Ă lâĂ©tĂ© 2025.
Lâouverture de lâamortissement en location vide. Neuf : 3,5 % (+1 % ou +2 % selon les niveaux de loyer). Ancien : 3 % (+0,5 % ou +1 %). Base limitĂ©e Ă 80 % de la valeur. Plafond : 8 000 âŹ/an. ĂligibilitĂ© : biens acquis 2026â2028 (expĂ©rimental).
Les conditions Ă respecter
Engagement de location 12 ans, locataires sous plafond de ressources, interdiction de louer Ă un proche jusquâau 2á” degrĂ©, travaux de 20 % dans lâancien. Le texte doit encore survivre au vote final et au SĂ©nat.
Sources : Baptiste Bochart (Jedéclaremonmeublé.com)
La fin anticipĂ©e du shutdown le 7 octobre a provoquĂ© un rebond massif, alors que les indices nâavaient jamais rĂ©ellement flanchĂ© pendant la crise. En parallĂšle : Fed hĂ©sitante, mauvais chiffres Challenger et pertes ADP (â11 250 emplois/semaine fin octobre).
La concentration extrĂȘme du S&P500. Ă peine plus de 50 % des valeurs au-dessus de leur moyenne 200 jours. Les 10 plus grosses valeurs = 42 % de la capitalisation. Elles gĂ©nĂšrent 30 % des bĂ©nĂ©fices. Le P/E anticipĂ© dĂ©passe 23, niveau post-Covid.
Pourquoi ça inquiÚte
Ce nâest pas la bulle internet (Nasdaq100â38 vs 80 en 2000), mais ce nâest pas non plus une situation « normale ». LâĂ©pisode de volatilitĂ© de fin octobre a montrĂ© que lâEurope suit mĂ©caniquement les secousses amĂ©ricaines.
Source : Analyse dâAlexandre Baradez (IG France)
AprĂšs 43 jours de shutdown, les donnĂ©es clĂ©s manquent toujours : PIB T3, consommation de septembre, emploi de deux mois. Le CBO estime un impact entre â1 et â2 points annualisĂ©s au T4. Certaines pertes rappellent le shutdown de 2019.
Le gouvernement privilĂ©gie la stabilitĂ© politique au dĂ©triment dâune trajectoire budgĂ©taire claire. LâOCDE souligne que lâincertitude fiscale pĂšse dĂ©sormais davantage que lâincertitude politique. Le dĂ©bat inclut mĂȘme une taxation dâactifs dits « improductifs », ce qui viserait les fonds euros (70 % investis en dette française).
La suite Ă surveiller
Marchés encore calmes : OAT-Bund resserré, CAC40 sur un plus haut le 13/11. Mais la fin du shutdown, la reprise tardive des statistiques et les tensions sur les valeurs à P/E élevé annoncent une phase plus nerveuse.
Sources : Olivier Guillou, Directeur de la Gestion chez Ecofi.
Le pĂ©trole a perdu 15 % depuis janvier, grĂące Ă lâabondance de lâoffre. LâAIE anticipe un excĂ©dent passant de 2,2 Mb/j en 2025 Ă prĂšs de 4 Mb/j en 2026.
LâOPEP a rompu son plan gradualiste dĂšs avril 2025, augmentant massivement sa production. La BCE confirme que les indicateurs anticipateurs (stocks bas, concurrence non-OPEP, poids saoudien rĂ©duit) pointent vers une poursuite de la hausse.
Impact direct pour les investisseurs
Le prix rĂ©el du pĂ©trole est nettement sous sa moyenne 2000â2025. Si lâArabie saoudite produisait Ă plein, la baisse pourrait atteindre 10 % supplĂ©mentaire. Dans ce contexte, la corrĂ©lation actions/obligations redevient nĂ©gative : les gĂ©rants renforcent les obligations dâĂtat longues.
Sources : François-Xavier Chauchat (Dorval AM)
La loi Lemoine permet la rĂ©siliation Ă tout moment⊠mais certaines banques contournent les dĂ©lais (10 jours), au point que quatre dâentre elles ont Ă©tĂ© sanctionnĂ©es par la DGCCRF. Pour les prĂȘts professionnels, la rĂ©siliation reste souvent impossible.
Exemple : crĂ©dit de 300 000 ⏠sur 20 ans en 2025. Assurance banque : 21 000 âŹ. Nouvelle assurance via courtier : 6 842 âŹ. Gain : 14 158 âŹ, soit 57,5 âŹ/mois Ă©conomisĂ©s.
Lâarme secrĂšte des pros : lâenveloppe dâassurabilitĂ©
Une seule Ă©valuation mĂ©dicale pour plusieurs projets, prime sur fonds rĂ©ellement dĂ©bloquĂ©s, possibilitĂ© de reprendre des contrats existants, intĂ©gration dâun contrat de prĂ©voyance. Un outil pensĂ© pour sĂ©curiser les futurs financements des dirigeants.
Sources : Communiqué Nousassurons du 17 novembre 2025