Rétribuer ses collaborateurs en l'absence de ressources immédiatement disponibles
Comment, alors, rétribuer les équipes pendant cette période intermédiaire de création de valeur ? Les dispositifs type primes ou participation exigent d'avoir un résultat à partager avec les salariés et représentent des coûts supplémentaires pour la société. A contrario, l'actionnariat salarié permet de partager la valeur future tout en réduisant les coûts actuels. Il est donc particulièrement adapté aux PME de croissance qui souhaitent offrir une rémunération disponible à terme, sans coût immédiat pour la structure.
En ouvrant son capital aux employés, l'entreprise envoie un message fort : celui d'embarquer pour une aventure collective et d'en partager le succès. Un cercle vertueux se met en place : plus l'entreprise se développe, plus le potentiel pour chacun est élevé. A travers ce dispositif, les dirigeants instaurent de la clarté sur le partage de la valeur à terme : aujourd'hui les moyens d'action sont limités, toute l'équipe se serre les coudes pendant une période pour profiter ensuite des résultats de ses efforts en cas de succès. Chacun est ainsi conscient de l'impact de ses efforts sur le collectif et à titre personnel.
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