Groupe Aton mise sur le préclinique pour réduire les 90 % d'échecs pharmaceutiques

Un défi massif pour l'industrie pharmaceutique

Selon le communiqué du Groupe Aton, sur 100 molécules prometteuses au départ, seulement quelques-unes (parfois 1 ou 2) arrivent jusqu'à la mise sur le marché. Cette réalité soulève des questions sur la pertinence des modèles expérimentaux utilisés depuis des décennies, souvent déconnectés de la complexité de la physiologie humaine réelle. Les conséquences financières sont considérables : chaque échec tardif se traduit par des pertes de plusieurs centaines de millions de dollars et retarde l'accès des patients à des thérapies innovantes. Face à cet enjeu, les phases d'essais précliniques deviennent le nouveau territoire stratégique de la R&D pharmaceutique.

Aton positionne ses filiales autour de l'avant-clinique intelligent

Le Groupe Aton concentre sa stratégie sur l'avant-clinique intelligent, où les modèles expérimentaux intègrent la physiologie humaine pour améliorer la prédictivité des décisions. Aton indique que ses filiales disposent d'expertises complémentaires — pharmacologie translationnelle, modèles humains, analyse systémique des données biologiques — coordonnées autour d'une ambition de réduction du risque clinique dès les premières étapes du développement. Le groupe considère cette opportunité comme créatrice de valeur à court terme et porteuse de synergies importantes entre ses filiales. Aton précise être actuellement engagé dans plusieurs discussions avec des acteurs pharmaceutiques et biotechnologiques visant à intégrer ses solutions dans des programmes d'essais précliniques.