AdVini en négociation pour reprendre deux marques d'InVivo, payées en actions
L'opération serait réglée en actions auto-détenues d'AdVini, à l'exception des stocks payés en numéraire. Elle ouvrirait aussi la voie à l'entrée d'InVivo au conseil d'administration du groupe viticole. Avec ce projet, AdVini se renforce sur les vins sans alcool et prolonge un rapprochement engagé au printemps avec le groupe coopératif.
Deux marques qui réalisent environ 14 M€ de chiffre d'affaires annuel
AdVini et Vinadeis by InVivo, filiale viticole du groupe coopératif InVivo, sont entrés en négociations exclusives, selon un communiqué publié le 12 novembre 2026 au soir. Le projet porte sur la reprise par AdVini de deux marques, Bonne Nouvelle et Mythique, avec les activités, les stocks et les équipes qui leur sont rattachés.
Ensemble, ces deux marques réalisent un chiffre d'affaires annuel d'environ 14 millions d'euros. Ce montant mesure leur activité commerciale. Il ne correspond pas au prix de la transaction, qui repose sur une remise de titres.
Bonne Nouvelle est présentée par le communiqué comme la première marque de vins sans alcool en France depuis plus de 30 ans. Elle est distribuée principalement dans la grande distribution française, sur un segment que le groupe décrit comme en croissance rapide.
Mythique est une marque de vins de cépage d'Occitanie, dont la majorité des ventes est réalisée à l'export. AdVini y voit un moyen d'élargir son portefeuille de marques régionales sur les marchés étrangers.
Le conseil d'administration d'AdVini a déjà approuvé l'opération dans son intégralité. La documentation définitive n'est en revanche pas encore signée : sa signature et la réalisation de la transaction sont attendues en février 2027.
Ce calendrier reste notamment subordonné à l'information et à la consultation préalables des instances représentatives du personnel concernées, ainsi qu'à la réception de leurs avis. Les salariés dédiés aux activités visées seraient transférés à AdVini avec les marques.
Un paiement en actions envisagé, avec une entrée d'InVivo au conseil soumise à approbation
Aux termes de l'accord d'exclusivité, les marques seraient payées intégralement par la remise de 112 216 actions AdVini auto-détenues. Pour les besoins de l'opération, chaque titre est valorisé à 35,20 €.
Seuls les stocks associés aux activités transférées seraient réglés en numéraire. Le mécanisme limite donc la sortie de trésorerie à ces stocks, la reprise des marques elles-mêmes passant par des titres déjà détenus par la société, sans émission d'actions nouvelles.
Ce mode de paiement a une conséquence directe sur l'actionnariat. À l'issue de la première opération entre les deux groupes, finalisée le 30 avril 2026, Vinadeis by InVivo détenait 7,92 % du capital d'AdVini. Antoine Leccia, président du conseil d'administration d'AdVini, a indiqué qu'InVivo augmentera sa participation dans le cadre de cette nouvelle transaction.
Le projet comporte aussi un volet de gouvernance. La nomination de Vinadeis by InVivo comme administrateur d'AdVini, représentée par Thierry Blandinières, directeur général du groupe InVivo, serait soumise à l'assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2026.
Sous réserve de cette nomination et des décisions des organes sociaux compétents, il est également envisagé que Thierry Blandinières puisse présider le comité stratégique d'AdVini. Le partenaire, qui réalise 11,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires, prendrait ainsi une place plus large dans les instances du groupe viticole.
Les dirigeants invoquent une crise structurelle de la filière viticole
La première étape du partenariat, conclue le 30 avril 2026, portait sur la reprise par AdVini d'une partie des activités viticoles de la division vins de Cordier by InVivo, depuis rebaptisée Vinadeis. Le nouveau projet en constitue le prolongement direct.
Antoine Leccia justifie l'opération par l'état du marché : « La crise qui touche aujourd'hui l'ensemble de la filière viticole est une réalité. Ses causes, désormais structurelles, sont multiples. » Il cite la taille limitée des entreprises françaises à l'export et la désaffection d'une partie des consommateurs pour les vins rouges non premium, notamment en Chine.
La réponse passe selon lui par les vins sans alcool ou à faible teneur en alcool, après la reprise en mai dernier de Café de Paris, producteur de vins effervescents également présent sur les segments sans alcool et aromatisés. L'export représente 67 % des ventes de vins d'AdVini.
Thierry Blandinières évoque pour sa part le recul de la consommation de vin et les effets du changement climatique sur la production. Selon lui, « les acteurs de la filière doivent gagner en taille, en agilité et en capacité d'innovation pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs ». AdVini pourrait ainsi, ajoute-t-il, sécuriser ses approvisionnements en vin en vrac.
