Idéal Investisseur
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SCPI PATRIMMO COMMERCE :
une SCPI commerce en ajustement continu, entre décollecte et érosion de valorisation

Score global
31 /100
Risque élevé
Score calculé selon notre Méthodologie transparente.
Prix d’achat
Légèrement surévalué
Écart : 5.7 % vs reconstitution
Indice de tensions (ITS)
0,50
Tensions modérées

Données clés

  • Taux de distribution 2025 : 3,38 %
  • Taux d’occupation financier : 91,50 %
  • Durée moyenne des baux : 3,1 ans
  • Capitalisation : 613.7 M€
  • Nombre d’immeubles : 201
  • Diversification : Très diversifiée
  • Position du prix : Légèrement surévalué

Positionnement vs marché SCPI

Rendement inférieur
Occupation dans la moyenne
Valorisation légèrement surévalué
Visibilité locative très inférieur
Diversification très diversifiée
Prix des parts stable
Ligne pointillée = moyenne du marché

Général

Société de gestionPRIMONIAL REIM
Nom SCPIPATRIMMO COMMERCE
Documentbulletin_trimestriel
Création Septembre 2011
PériodeT4 2025
Début / fin période01/10/2025 → 31/12/2025
Publication20/02/2026

Performance

Taux de distribution brut3,38%
Dividende trimestriel2,02 €
Dividende annuel5,95 €
Performance brute globale annuelle-5,71%
TRI 10 ans1,90 %
TRI 15 ans- %
TRI 20 ans- %

Prix & valeurs

Prix de souscription160,00 €
Prix de retrait145,60 €
Valeur de réalisation144,75 €
Date valeur réalisation31-12-2025
Valeur de reconstitution151,36 €
Date valeur reconstitution31-12-2025

Performances annuelles

Dernière mise à jour : 20/02/2026 (T4 2025)

Historique du taux de distribution

Année 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017
Taux de distribution 3,38 % 3,75 % 3,48 % 3,86 % 3,19 % 3,41 % 4,61 % 4,60 % 4,95 %
Score de lecture factuel
Rendement : trajectoire en érosion continue — le taux de distribution passe de 4,95 % en 2017 à 3,38 % en 2025, avec une baisse simultanée du dividende et du prix de part sur le dernier exercice.

Valorisation : tension observable — la valeur de reconstitution (151,36 €) est désormais inférieure de 5,7 % au prix de souscription (160 €), traduisant une surcote, dans un contexte de dépréciation patrimoniale continue depuis 2019.

Exploitation : niveau intermédiaire en redressement — le TOF remonte à 91,5 % après 89,7 %, mais la durée résiduelle des baux de 3,1 ans signale une visibilité locative limitée.

Diversification : concentration sectorielle marquée — 87,1 % sur le commerce, partiellement compensée par une dispersion géographique européenne à 28,4 % et un nombre significatif de 466 locataires sur 201 immeubles.

Liquidité : tension forte — les parts en attente de retrait ont bondi de 319 759 à 752 857 unités avec une collecte nulle sur la période, signalant un déséquilibre marqué entre offre et demande de parts.

Prix de souscription vs valeur de reconstitution

Comparaison annuelle entre le prix payé par l’investisseur et la valeur économique du patrimoine.

Patrimoine

Répartition géographique

Typologie des actifs

Parc immobilier

Nombre d’immeubles201
Nombre de locataires466
Surface totale206 927 m²
Durée des baux 3.1 ans

Occupation & dette

TOF91,50 %
Taux d’endettement24,10 %
Capitalisation613.7 M€

Liquidité

Mouvements

CollecteND

Retraits

Nb parts en retrait752857

ESG

Classification SFDRND
Label ISRNon

Analyse

Patrimmo Commerce est une SCPI à dominante commerciale gérée par Primonial REIM. L'analyse qui suit s'appuie sur les données déclarées pour le quatrième trimestre 2025 et les séries historiques disponibles depuis 2017. Elle couvre le rendement distribué, la valorisation du patrimoine, l'exploitation immobilière, la diversification des actifs et la situation de liquidité.

Analyse du rendement et de sa dynamique

Le taux de distribution 2025 s'établit à 3,38 %, en recul par rapport aux 3,75 % de 2024 et aux 3,48 % de 2023. Ce niveau s'inscrit dans une trajectoire de contraction longue : après un pic à 4,95 % en 2017, le taux a chuté à 3,19 % en 2021 avant de remonter temporairement à 3,86 % en 2022, puis de replonger. Pour comprendre le mécanisme de cette baisse en 2025, il faut croiser le dividende et le prix de part. En 2024, le dividende s'élevait à 6,00 € pour un prix de souscription de 176 €, soit un taux de 3,41 % en base dividende/prix (proche du 3,75 % publié, l'écart pouvant résulter du mode de calcul officiel). 

En 2025, le prix de souscription a été abaissé de 176 € à 160 €, soit une baisse de 9,1 %. Si le taux de distribution est passé de 3,75 % à 3,38 % malgré cette baisse de prix, cela implique que le dividende versé a lui aussi diminué sensiblement. En effet, un taux de 3,38 % sur un prix de 160 € correspond à un dividende annualisé d'environ 5,41 €, contre 6,00 € en 2024, soit un recul de l'ordre de 10 %. La baisse du rendement ne provient donc pas uniquement du prix de part mais aussi d'une contraction du revenu distribué. Cette double érosion — prix et dividende — constitue un fait marquant de l'exercice. Il convient de rappeler que les rendements passés ne préjugent pas des rendements futurs.

Analyse de la valorisation

Le prix de souscription a connu deux ajustements majeurs depuis 2017 : stable à 197 € de 2017 à 2022, il a été ramené à 176 € en 2023 (−10,7 %), puis à 160 € en 2025 (−9,1 %). Au total, la part a perdu 18,8 % de sa valeur nominale en trois ans. Parallèlement, la valeur de reconstitution suit une trajectoire descendante continue : 198,37 € en 2019, 183,60 € en 2020, 179,47 € en 2021, 181,25 € en 2022, 168,32 € en 2023, 163,06 € en 2024 et 151,36 € fin 2025. La perte cumulée depuis 2019 atteint 23,7 %. 

En 2025, le prix de souscription de 160 € dépasse la valeur de reconstitution de 151,36 €, soit un écart de +5,7 %. Cela signifie que l'investisseur acquiert les parts à un prix supérieur à la valeur estimée du patrimoine net, ce qui constitue une surcote. Cette situation s'est inversée par rapport à 2022, où le prix de 197 € était supérieur à la valeur de reconstitution de 181,25 € (surcote de 8,7 %), puis a été corrigée par la baisse du prix de part. Mais la valeur de reconstitution ayant baissé encore plus vite que le prix de souscription entre 2024 et 2025 (de 163,06 € à 151,36 €, soit −7,2 %, contre −9,1 % pour le prix), l'écart s'est légèrement réduit par rapport à ce qu'il aurait été sans ajustement du prix.

Analyse de l'exploitation immobilière

Le taux d'occupation financier s'élève à 91,5 % au T4 2025, en amélioration par rapport au dernier relevé disponible de 89,7 %. Ce niveau se situe dans la tranche intermédiaire entre 90 % et 95 %, traduisant une exploitation qui s'est redressée mais qui reste en deçà des seuils de pleine occupation. Ce gain de 1,8 point mérite d'être mis en regard avec la baisse du dividende distribué : l'amélioration de l'occupation n'a visiblement pas suffi à compenser d'autres facteurs affectant les revenus, tels que d'éventuelles renégociations de loyers ou des charges accrues. Le parc immobilier comprend 201 immeubles pour une surface totale de 206 927 m², soit une surface moyenne d'environ 1 030 m² par immeuble, et 466 locataires, soit un ratio de 2,3 locataires par immeuble en moyenne. La durée résiduelle moyenne des baux est de 3,1 ans, un niveau court qui limite la visibilité sur les revenus locatifs à moyen terme. Cette durée ne préjuge pas de la qualité des locataires ni de la probabilité de renouvellement, mais elle expose le portefeuille à un rythme élevé de renégociations à brève échéance.

La typologie des actifs confirme le positionnement quasi-exclusif sur le commerce, qui représente 87,1 % du patrimoine, complété par 11,2 % de bureaux et 1,7 % d'activité/logistique. La concentration sectorielle est donc très marquée. Géographiquement, la répartition s'appuie à 45,3 % sur la France hors région parisienne, 13,7 % sur Paris, 12,6 % sur l'Île-de-France hors Paris, soit 71,6 % en France. L'exposition européenne totalise 28,4 %, avec la Belgique (13,3 %), l'Italie (7,3 %), les Pays-Bas (5,3 %) et l'Allemagne (2,5 %). Cette diversification internationale apporte une dispersion géographique réelle, mais reste minoritaire par rapport au socle français.

Analyse de la structure financière et de la liquidité

La capitalisation s'établit à 613,7 M€, un niveau significatif mais qui doit être lu à la lumière de la baisse du prix de part : à prix constant de 197 €, la capitalisation aurait été plus élevée pour un même nombre de parts en circulation. Le taux d'endettement atteint 24,10 %, ce qui représente un levier financier non négligeable dans un contexte de baisse de valeur du patrimoine. Rapporté à la capitalisation, l'endettement représente environ 148 M€, un montant qui pèse d'autant plus que les valeurs de reconstitution décroissent.

La situation de liquidité constitue le point de tension le plus visible. Le nombre de parts en attente de retrait s'élève à 752 857, contre 319 759 lors du précédent relevé, soit une multiplication par 2,4. La collecte de la période est nulle (0 €), ce qui signifie qu'aucune souscription nouvelle n'est venue compenser les demandes de sortie. Cette configuration indique un déséquilibre entre l'offre et la demande de parts sur le marché secondaire. En l'absence de données complémentaires sur les volumes effectivement échangés, il est impossible de quantifier précisément le délai de sortie, mais l'augmentation massive des parts en attente constitue un signal factuel de tension sur la liquidité.

Synthèse

Patrimmo Commerce présente un profil en ajustement sur l'ensemble des indicateurs suivis. Le prix de souscription a été abaissé à deux reprises depuis 2022 pour un recul cumulé de 18,8 %, tandis que la valeur de reconstitution a diminué de 23,7 % depuis 2019, créant une surcote de 5,7 % au prix actuel.

Le taux de distribution recule à 3,38 % en 2025, porté à la baisse par une contraction simultanée du dividende et du prix. L'exploitation s'améliore modestement avec un TOF remonté à 91,5 %, mais la durée résiduelle des baux de 3,1 ans limite la visibilité locative. La concentration sur le commerce (87,1 %) est cohérente avec le positionnement déclaré, et la diversification européenne (28,4 %) apporte une dispersion géographique. Le fait le plus saillant reste la liquidité : les parts en attente de retrait ont plus que doublé pour atteindre 752 857 unités avec une collecte nulle, traduisant un déséquilibre marqué entre vendeurs et acheteurs. Aucune de ces observations ne permet de préjuger de l'évolution future de la SCPI, les rendements passés n'étant pas garantis.
Méthodologie — Score global SCPI
Mesure Évaluation synthétique de la solidité et de la durabilité du modèle économique.
Données Rendement, écart prix/valeur du patrimoine, stabilité des prix et de la valorisation, taux d’occupation, durée des baux, diversification et niveau d’endettement.
Calcul Normalisation des indicateurs puis pondération selon leur impact sur la pérennité des revenus et la préservation du capital.
Lecture Plus le score est élevé, plus la SCPI présente des fondamentaux solides à date.
Méthodologie — Pertinence du prix
Mesure Positionnement du prix de souscription par rapport à la valeur économique du patrimoine.
Données Prix de souscription et valeur de reconstitution publiés par la société de gestion.
Calcul Écart en pourcentage entre le prix de souscription et la valeur de reconstitution.
Lecture Décote ou surévaluation observée à date, sans anticipation.
Méthodologie — Indice de tensions structurelles (ITS)
Mesure Niveau global de tensions observables sur le modèle économique de la SCPI.
Données Rendement, valorisation, exploitation, concentration, durée des baux et liquidité.
Calcul Normalisation de chaque facteur entre 0 et 1, puis moyenne globale.
Lecture Plus l’indice est élevé, plus les facteurs de tension sont marqués à date.
Indicateurs fondés exclusivement sur des données publiées, à vocation informative et comparative.