L'action Hermès lanterne rouge du CAC 40, en repli de près de 2 %
Le couturier du faubourg Saint-Honoré subit la pire performance de l'indice parisien à la mi-séance. Le titre rend une partie du rebond amorcé la semaine dernière, dans un compartiment du luxe étale.
L'action Hermès International perd 1,98 % à 1 632,50 € à la mi-journée, là où le CAC 40 ne cède que 0,23 %. Le titre signe la plus forte baisse de l'indice, devant Capgemini (-1,53 %) et Dassault Systèmes (-1,52 %).
Le compartiment du luxe parisien manque de tonus mais ne décroche pas dans le sillage du sellier : LVMH cède 0,35 %, Kering recule de 0,59 %, tandis que Christian Dior reste proche de l'équilibre (+0,09 %). Le mouvement contraste avec le rebond de plus de 2 % enregistré la semaine dernière, déjà commenté dans une brève publiée le 4 juin.
Sur trois mois, le repli atteint 14,26 %, et près de 30 % sur un an. Le contexte chinois reste un point de vigilance pour le secteur, avec des ventes de bijouterie en Chine en recul de 21,3 % sur un an en avril selon les données du Bureau national des statistiques.
Le titre repasse sous sa MM50 et flirte avec la zone des 1 609 €
À 1 632,50 €, le cours reste légèrement au-dessus de la moyenne mobile à 20 jours (1 609,53 €, écart +1,43 %) mais retombe sous la MM50 à 1 642,95 € (écart -0,64 %). L'écart à la MM200 reste massif, à plus de 17 % sous les 1 969,64 €, ce qui traduit la dégradation de la tendance de fond depuis un an.
Le RSI à 57 ne signale ni surachat ni survente, cohérent avec une consolidation après le rebond hebdomadaire. Le support des 1 564 € reste la borne basse identifiée, déjà testée en mai où le cours avait brièvement enfoncé les 1 571,50 € avant de remonter.
Sur la base du bénéfice par action attendu, le titre se paie environ 36,6 fois les bénéfices de l'exercice en cours selon le consensus des analystes recensés. Lors de la publication des résultats annuels le 11 février 2026, le groupe avait réitéré un objectif ambitieux de progression du chiffre d'affaires à taux constants à moyen terme.
