Pourquoi faut-il bien choisir ses fournisseurs ?
Quand on gère une activité qui nécessite d'être en relation avec des fournisseurs, il est important de bien choisir ses interlocuteurs.
Contenu conçu et proposé par Brisbane Media. La rédaction n'a pas participé à la réalisation de cet article.
Quels sont les différents risques avec les fournisseurs ?
Les risques liés aux fournisseurs sont multiples. Quand on effectue l'évaluation d'un fournisseur, il est possible de les classer en 5 grandes catégories.
Les risques financiers
Vérifier la santé financière d'un fournisseur est le premier réflexe qu'il faut adopter. Cela permet d'éviter les risques techniques qu'un problème de trésorerie pourrait engendrer en matière de production et d'approvisionnement par exemple. Cela permet aussi d'être en mesure de négocier plus facilement des délais de paiement pour faciliter sa propre trésorerie.
Les risques contractuels et contentieux
Il n'y a rien de pire qu'un fournisseur qui ne respecte pas son contrat ou la législation en vigueur. Il est donc important de faire marcher le bouche-à-oreille pour savoir si le fournisseur est sérieux et rigoureux.
Les risques liés au métier
Les risques liés aux métiers sont ceux qui concernent les éventuelles erreurs de pilotage, ou ceux qui sont liés à un manque de contrôle en interne (contrôle de qualité par exemple). Cela peut être aussi un risque opérationnel.
Les risques techniques
Le risque technique le plus répandu dans la relation entre les entreprises et leurs fournisseurs, c'est le risque de la supply chain qui cause des problèmes d'approvisionnement. Il y a aussi le risque de la qualité des produits, les risques en matière de délai et de rupture de stock.
Les risques en matière d'image
Avoir un fournisseur qui ne bénéficie pas d'une bonne image peut être problématique quand on s'est engagé à respecter certains principes, ce risque est d'autant plus important dans le cadre d'une démarche RSE.
Comment vérifier la solidité de ses fournisseurs ?
Si vous vous demandez comment savoir si votre fournisseur ne représente pas de risque trop important pour votre activité, il faut effectuer un certain nombre de recherches. Cela peut être compliqué pour certains professionnels, car c'est une tâche chronophage et qu'elle nécessite de savoir où il faut chercher. Pour trouver l'évaluation d'un fournisseur, certains sites proposent des outils qui permettent de consulter le score de vos fournisseurs, d'avoir accès à un portail complet avec de nombreuses ressources ou encore de bénéficier d'un audit complet en matière de risque. Il est également possible de mettre en place des alertes pour anticiper la survenue de problèmes en fonction des risques surveillés.
Classer et hiérarchiser ses risques
Aujourd'hui, pour maintenir la performance de son entreprise, il est important d'intégrer la gestion des risques dans sa stratégie de pilotage. Lorsque vous avez identifié le type de risque que le fournisseur représente (certains n'en présentent pas), il faut apprendre à cartographier ses fournisseurs, à les classer en fonction du type de risque. Cela permet d'anticiper certaines déconvenues et de prévoir des solutions de remplacement en cas de problème.
Contenu conçu et proposé par Brisbane Media. La rédaction n'a pas participé à la réalisation de cet article.
