Idéal Investisseur
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SCPI LOGIPIERRE 3 :
une SCPI de résidences de services, stable en rendement mais très concentrée

Score global
58 /100
Équilibrée
Score calculé selon notre Méthodologie transparente.
Prix d’achat
Juste valeur
Écart : -0.6 % vs reconstitution
Indice de tensions (ITS)
0,00
Tensions limitées

Données clés

  • Taux de distribution 2025 : 5,31 %
  • Taux d’occupation financier : 100,00 %
  • Durée moyenne des baux : - ans
  • Capitalisation : 76.5 M€
  • Nombre d’immeubles : 6
  • Diversification : Concentrée
  • Position du prix : Juste valeur

Positionnement vs marché SCPI

Rendement dans la moyenne
Occupation dans la moyenne
Valorisation juste valeur
Visibilité locative dans la moyenne
Diversification concentrée
Prix des parts stable
Ligne pointillée = moyenne du marché

Général

Société de gestionFIDUCIAL GERANCE
Nom SCPILOGIPIERRE 3
Documentbulletin_trimestriel
Création mai 1986
PériodeT4 2025
Début / fin période01/10/2025 → 31/12/2025
Publication21/02/2026

Performance

Taux de distribution brut5,31%
Dividende trimestriel38,00 €
Dividende annuel85,00 €
Performance brute globale annuelle5,31%
TRI 10 ans7,86 %
TRI 15 ans7,00 %
TRI 20 ans10,99 %

Prix & valeurs

Prix de souscription1 600,00 €
Prix de retrait1 440,00 €
Valeur de réalisation1 346,93 €
Date valeur réalisation31-12-2025
Valeur de reconstitution1 610,00 €
Date valeur reconstitution31-12-2025

Performances annuelles

Dernière mise à jour : 21/02/2026 (T4 2025)

Historique du taux de distribution

Année 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017
Taux de distribution 5,31 % 5,31 % 5,31 % 5,31 % 3,00 % 1,81 % 5,03 % 4,71 % 5,16 %
Score de lecture factuel
Rendement : niveau stabilisé depuis quatre exercices à 5,31 %, porté par un dividende et un prix de part inchangés. La trajectoire est celle d'un plateau après la forte rupture de 2020-2021. Les rendements passés ne préjugent pas des rendements futurs.

Valorisation : tension observable entre un prix de part figé à 1 600 € depuis 2021 et une valeur de reconstitution en érosion continue (de 1 699,63 € à 1 610 € en trois ans), réduisant l'écart à seulement +0,6 %.

Exploitation : taux d'occupation financier maximal à 100 %, mais ce niveau est structurellement lié à un patrimoine de très petite taille (6 immeubles, 6 locataires), où chaque mouvement locatif aurait un effet de levier considérable sur les revenus.

Diversification : concentration marquée sur tous les axes — 95,1 % du patrimoine sur un seul segment (résidences hôtelières et de services), 6 locataires, 6 immeubles. L'épisode de 2020 constitue un précédent factuel de la matérialisation de ce risque de concentration.

Liquidité : signal positif avec un stock de parts en attente de retrait ramené à zéro, contre 229 parts précédemment. Ce constat ponctuel ne présage pas de la liquidité à venir, d'autant que la capitalisation reste modeste à 76,5 M€.

Prix de souscription vs valeur de reconstitution

Comparaison annuelle entre le prix payé par l’investisseur et la valeur économique du patrimoine.

Patrimoine

Répartition géographique

Typologie des actifs

Parc immobilier

Nombre d’immeubles6
Nombre de locataires6
Surface totale17 360 m2
Durée des baux ND

Occupation & dette

TOF100,00 %
Taux d’endettement- %
Capitalisation76.5 M€

Liquidité

Mouvements

CollecteND

Retraits

Nb parts en retrait0

ESG

Classification SFDRArticle 8
Label ISRNon

Analyse



Logipierre 3 est une SCPI gérée par Fiducial Gérance, positionnée quasi exclusivement sur le segment des résidences hôtelières et de services, qui représente 95,1 % de son patrimoine. Les données analysées couvrent la période allant de 2017 à 2025, incluant les séries historiques de taux de distribution, de prix de souscription, de dividendes, de valeurs de reconstitution ainsi que les indicateurs patrimoniaux et financiers du dernier trimestre 2025.

Analyse du rendement et de sa dynamique

Le taux de distribution de Logipierre 3 affiche une stabilité remarquable sur les trois derniers exercices : 5,31 % en 2022, 2023, 2024 et à nouveau 5,31 % pour 2025. Cette constance résulte d'un double maintien, celui du dividende à 85 € par part depuis 2022 et celui du prix de souscription à 1 600 € depuis 2021. En remontant plus loin, la trajectoire révèle toutefois un épisode de rupture majeur : en 2020, le taux de distribution s'est effondré à 1,81 %, correspondant à un dividende de seulement 28 € par part, contre 70 € en 2019. La remontée a été progressive, avec 48 € distribués en 2021 (soit un taux de 3 %), avant le retour à un niveau élevé de 85 € dès 2022. Ce choc, probablement lié à la crise sanitaire qui a frappé de plein fouet le segment hôtelier et les résidences de services, a ainsi mis en lumière la sensibilité du flux locatif à la conjoncture sectorielle. Il convient de rappeler que le taux de distribution observé, même stable sur plusieurs exercices, ne préjuge pas des niveaux futurs, les rendements n'étant pas garantis.

Analyse de la valorisation

Le prix de souscription est maintenu à 1 600 € depuis 2021, après une phase de hausse entre 2017 (1 171,81 €) et 2021. Sur cette période, le prix de part a progressé de près de 36,5 %. En parallèle, la valeur de reconstitution suit une trajectoire inverse depuis 2022 : elle s'établissait à 1 699,63 € fin 2022, puis a reculé à 1 658,61 € en 2023, 1 633,93 € en 2024, et ressort à 1 610 € pour 2025. Ce mouvement de contraction est continu et représente une baisse cumulée de 5,3 % en trois ans.

L'écart entre le prix de souscription et la valeur de reconstitution s'est donc considérablement resserré : de +6,2 % en faveur de la valeur de reconstitution en 2022, il n'est plus que de +0,6 % en 2025. Autrement dit, le prix de souscription se situe désormais quasiment au niveau de la valeur de reconstitution, alors qu'il présentait une décote significative il y a trois ans. Cette convergence résulte exclusivement de l'érosion progressive de la valeur de reconstitution, le prix de part n'ayant pas bougé.

Analyse de l'exploitation immobilière

Le taux d'occupation financier s'établit à 100 %, un niveau maximal qui traduit une exploitation intégrale du patrimoine. Ce niveau est toutefois à mettre en perspective avec la taille très réduite du portefeuille : Logipierre 3 ne détient que 6 immeubles pour une surface totale de 17 360 m², loués à 6 locataires. Cette configuration implique une relation locative de type un immeuble pour un locataire, ce qui signifie que le départ d'un seul occupant aurait un impact direct et massif sur le taux d'occupation et les revenus.

La répartition typologique est dominée par les résidences hôtelières et de services à hauteur de 95,1 %, les locaux commerciaux ne représentant que 4,9 %. Sur le plan géographique, 73,5 % du patrimoine est situé en régions et 26,5 % à Paris. La SCPI est classée Article 8 au sens de la réglementation SFDR.

Analyse de la structure financière et de la liquidité

La capitalisation de Logipierre 3 s'élève à 76,5 M€, un niveau qui la positionne parmi les SCPI de petite taille. Aucun endettement n'est relevé, le taux d'endettement étant de 0 %.

S'agissant de la liquidité, les données les plus récentes indiquent 0 part en attente de retrait, contre 229 parts identifiées dans les données antérieures. Cette résorption complète du stock de parts en attente est un constat observable. L'absence de parts en attente de retrait à la date d'analyse traduit un équilibre entre l'offre et la demande de parts sur le marché secondaire au moment de l'observation, sans que cela présume de la liquidité future du véhicule.

Synthèse

Logipierre 3 présente un profil singulier : un rendement stable à 5,31 % depuis quatre exercices consécutifs, un taux d'occupation maximal, et l'absence d'endettement. Mais cette apparente solidité coexiste avec une concentration extrême du patrimoine, tant en nombre d'actifs (6 immeubles), de locataires (6), que de typologie (95,1 % en résidences hôtelières et de services). L'épisode de 2020, où le dividende a chuté de 60 % en un an, illustre concrètement la vulnérabilité associée à cette concentration sectorielle. La valeur de reconstitution recule de manière continue depuis 2022, réduisant l'écart avec un prix de part inchangé depuis cinq ans. La capitalisation modeste de 76,5 M€ et la nature très spécialisée du portefeuille définissent une SCPI de niche dont le profil de risque est directement lié à la santé du secteur des résidences de services.
Méthodologie — Score global SCPI
Mesure Évaluation synthétique de la solidité et de la durabilité du modèle économique.
Données Rendement, écart prix/valeur du patrimoine, stabilité des prix et de la valorisation, taux d’occupation, durée des baux, diversification et niveau d’endettement.
Calcul Normalisation des indicateurs puis pondération selon leur impact sur la pérennité des revenus et la préservation du capital.
Lecture Plus le score est élevé, plus la SCPI présente des fondamentaux solides à date.
Méthodologie — Pertinence du prix
Mesure Positionnement du prix de souscription par rapport à la valeur économique du patrimoine.
Données Prix de souscription et valeur de reconstitution publiés par la société de gestion.
Calcul Écart en pourcentage entre le prix de souscription et la valeur de reconstitution.
Lecture Décote ou surévaluation observée à date, sans anticipation.
Méthodologie — Indice de tensions structurelles (ITS)
Mesure Niveau global de tensions observables sur le modèle économique de la SCPI.
Données Rendement, valorisation, exploitation, concentration, durée des baux et liquidité.
Calcul Normalisation de chaque facteur entre 0 et 1, puis moyenne globale.
Lecture Plus l’indice est élevé, plus les facteurs de tension sont marqués à date.
Indicateurs fondés exclusivement sur des données publiées, à vocation informative et comparative.