SMCP nomme Linda Li à la tête de la région Amérique du Nord
Le groupe SMCP a annoncé la nomination de Linda Li au poste de présidente-directrice générale de la région Amérique du Nord. Elle succède à Ida Simonsen, qui a décidé de se consacrer à de nouveaux projets.
Parcours professionnel et arrivée au sein du groupe
Linda Li rejoindra le Comité Exécutif du groupe SMCP. Avant cette nomination, elle occupait le poste de directrice générale et présidente de COS North America, où elle a piloté le développement omnicanal et la performance commerciale de la région. Elle a également passé plusieurs années au sein du groupe H&M sur le continent américain, occupant notamment les fonctions de directrice Marketing & Communication et de directrice E-commerce.
Linda Li a débuté sa carrière au sein du Boston Consulting Group. Elle est diplômée de Harvard College et de Harvard Business School.
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SMCP entend poursuivre le déploiement de sa stratégie sur le continent nord-américain autour de plusieurs axes : le développement maîtrisé de son réseau, la poursuite de sa politique full-price et l'accélération de l'omnicanalité au service du renforcement de la désirabilité de ses marques.
Isabelle Guichot, directrice générale de SMCP, a déclaré : « Nous sommes très heureux d'accueillir Linda Li au sein du groupe SMCP en tant que présidente-directrice générale de la région Amérique du Nord. Son parcours solide, à la croisée du retail et de la mode, ainsi que sa connaissance approfondie du marché nord-américain, seront des atouts clés pour poursuivre le développement de nos marques dans la région. »
SecteurDistribution · Textile / habillement›Vêtements et accessoires
Contexte
Période
Période : 3T 2025
Guidance issue du communiqué
La bonne dynamique observée au cours du premier semestre s’est confirmée au troisième trimestre... Forts de ces progrès, nous abordons la fin de l’année avec confiance dans notre capacité à poursuivre cette trajectoire, dans un marché qui reste toutefois incertain.
Croissance soutenue portée par Amérique et EMEA, résilience en France malgré contexte politico-économique, Asie impactée par l’optimisation du réseau en Chine mais retour à la croissance like-for-like en magasins physiques; stratégie full-price et réduction du taux moyen de discount.
Risques mentionnés
Incertain macroéconomique et contexte politico-économique en France
Impact de l’optimisation du réseau en Chine (fermetures) sur le chiffre d’affaires
Risque lié aux déclarations prospectives et à la pandémie de Covid-19
Effet négatif à court terme des réductions du taux de discount sur les ventes digitales
Opportunités identifiées
Expansion du réseau via partenaires (nouvelles ouvertures, nouveaux pays comme la Géorgie)
Croissance forte en Amérique et EMEA
Partenariat de distribution avec Samsung (entrée renforcée en Corée)
Stratégie full-price améliorant la désirabilité des marques
Les informations présentées dans cet article sont fournies à titre purement indicatif et ne constituent en aucun cas une recommandation d'investissement, une incitation à acheter ou vendre un actif financier, ni un conseil en placement. Le lecteur est invité à réaliser ses propres recherches avant toute décision.
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