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Selon une étude d’International Workplace Group (IWG), les jeunes de 11 à 17 ans projettent un futur professionnel radicalement différent de celui de leurs parents : disparition des trajets, omniprésence de l’IA et des robots, effacement de l’email, généralisation du travail hybride. Une vision qui dit autant de leur rapport au monde que des mutations déjà à l’œuvre.
Les jeunes nés après 2010 — la Génération Alpha, première cohorte entièrement façonnée par le XXIe siècle numérique — ont une vision particulièrement tranchée de ce que sera la vie professionnelle en 2040. Selon l’étude menée par IWG avec Beano Brain sur un panel de 1 000 jeunes et 1 000 parents, 86 % s’attendent à exercer des métiers profondément différents de ceux de leurs parents. Cette projection s’articule autour d’une conviction simple : les modes de travail actuels sont obsolètes.Premier symbole de cette rupture : le trajet domicile-travail. Alors que plusieurs générations ont intégré comme normal de perdre une heure, parfois plus, matin et soir, seuls 29 % des jeunes interrogés imaginent encore voyager plus de 30 minutes pour aller travailler. Les autres considèrent le temps de transport comme un gaspillage et attendent une organisation radicalement plus flexible. 75 % citent d’ailleurs la réduction du temps passé dans les transports comme une priorité — un moyen de préserver leur équilibre personnel s’ils deviennent eux-mêmes parents.Le travail hybride, déjà en progression dans de nombreuses entreprises, devient pour eux une évidence : 81 % le considèrent comme la norme en 2040. À peine 17 % se projettent dans un travail effectué à temps plein au siège ou dans un bureau unique. L’idée dominante est celle d’un quotidien éclaté entre domicile, espaces de coworking de proximité et réunions ponctuelles au siège, un modèle qui maximise efficacité, santé mentale et liberté d’organisation.
Au-delà de l’organisation, c’est l’outillage du travail qui se trouve reconfiguré. La technologie, omniprésente dans leur vie quotidienne, devient pour la Génération Alpha une évidence professionnelle. 88 % s’attendent à collaborer régulièrement avec des assistants intelligents et des robots, signe que l’automatisation, loin d’être perçue comme une menace, est intégrée comme un allié naturel.Certaines anticipations dessinent même un futur proche : réunions en réalité virtuelle via casques 3D (38 %), espaces de gaming intégrés aux lieux de travail (38 %), capsules de sommeil (31 %), réglages personnalisés de lumière et de température (28 %), salles de réunion en réalité augmentée (25 %). Autant d’éléments qui révèlent un glissement vers des environnements de travail modulaires, interactifs, où l’hyperpersonnalisation devient la norme.Mais la prévision la plus révélatrice concerne la fin de l’email : 32 % d’entre eux imaginent sa disparition pure et simple. Pour une génération qui a grandi dans un univers de messageries instantanées, d’applications collaboratives et d’outils intégrés, l’email incarne un instrument lent, peu ergonomique et saturé. Ils anticipent son remplacement par des plateformes conversationnelles intelligentes capables de filtrer, synthétiser et contextualiser l’information.Enfin, la question du temps de travail n’échappe pas à la transformation : 33 % estiment que la semaine de quatre jours sera devenue la norme en 2040, contre 11 % aujourd’hui selon la Fondation The Adecco Group. Là encore, ce n’est pas une revendication militante mais la projection logique d’un monde où la productivité serait accrue par la technologie et où l’équilibre personnel deviendrait un critère central de réussite.
En donnant la parole à des jeunes qui n’ont pour la plupart jamais mis un pied dans une entreprise, l’étude IWG met en lumière une rupture profonde : la Génération Alpha ne critique pas un modèle existant — elle en conçoit un nouveau. Leur univers mental est façonné par l’IA, la mobilité numérique, la personnalisation des expériences et une sensibilité accrue à la santé mentale. Ce qui, hier encore, passait pour une révolution (travail hybride, digitalisation massive, VR, automatisation), est devenu pour eux un minimum fonctionnel.Cette vision n’est ni utopique ni naïve : elle reflète la réalité des évolutions technologiques et culturelles en cours. Si les entreprises veulent attirer les talents de demain, elles devront non seulement intégrer l’IA, mais repenser aussi leur manière d’organiser l’espace, le temps et les interactions professionnelles. Car la Génération Alpha, elle, a déjà choisi son futur.
