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Repli des techs et doute sur l’IA ? Franklin Templeton y voit une opportunité d’investissement.

Un marché en retrait, des perspectives en expansion
En 2025, les valeurs technologiques ont connu un repli après leur folle année 2024. Les craintes sur l’IA générative et les tensions géopolitiques ont fait vaciller la tech. Pourtant, pour Franklin Templeton, ce moment est stratégique : les valorisations s’ajustent, et les fondamentaux restent intacts.

Trois leçons d’expérience
Matthew Cioppa, CFA, rappelle trois clés historiques de l’investissement tech :

• Croissance exponentielle, souvent sous-estimée au départ ;
• Choix des bons acteurs, avec des fondateurs visionnaires ;
• Patience dans la tempête, car les replis d’hier font les performances de demain.

L’IA agentique en ligne de mire
Après l’IA générative, vient l’IA agentique : des modèles autonomes, capables d’agir sans supervision humaine. De la santé à la logistique, cette révolution de fond pourrait être aussi transformatrice que le cloud dans les années 2010.

Poster sa carte d’embarquement, c’est offrir ses données personnelles sur un plateau.

Ce que cache ce bout de papier
Sur Instagram, des milliers de photos de cartes d’embarquement circulent sous le hashtag #boardingpass. Problème : ce document contient un QR code ou code-barres qui donne accès à vos données de voyage, votre passeport, vos réservations, vos miles… Un simple scan suffit.

Les risques concrets
Les hackers peuvent alors modifier vos vols, voler vos points de fidélité, usurper votre identité ou même accéder à vos réservations. Un ex-Premier ministre australien en a fait les frais : son vol a été piraté à partir d’une photo postée en ligne.

La parade selon NordVPN
Ne postez jamais votre carte.
Déchirez-la après usage.
Utilisez des mots de passe robustes et la double authentification.
Protégez vos comptes voyage avec un gestionnaire de mots de passe.

Les dirigeants de TPE épargnent peu et restent très exposés au moindre aléa.

Une épargne de précaution fragile
Selon le baromètre Fiducial/IFOP, 61 % des chefs de TPE ont moins de 25 000 € d’épargne. Leurs revenus stagnent, leur capacité d’épargne mensuelle plafonne à 210 €, et 39 % font face à des difficultés financières croissantes.

Retraite et sécurité en priorité
Le premier objectif d’épargne reste la préparation de la retraite (62 %), devant les dépenses exceptionnelles. Les produits préférés restent prudents : Livret A (46 %), assurance vie (38 %), PER (32 %). Les dirigeants féminins s’y engagent davantage.

Une confiance en berne
Seuls 19 % font confiance à l’exécutif, et les intentions d’embauche reculent. Le climat reste pesant, avec un risque accru de cessation d’activité (38 %).

Le billet vert perd du terrain, l’or et l’euro reviennent dans les portefeuilles.

Les vents contraires du dollar
Le ralentissement de l’inflation, l’incertitude politique américaine et la défiance des investisseurs pèsent sur le dollar. Malgré des taux longs élevés, la monnaie américaine s’effrite.

L’or en embuscade
L’or représente désormais 20 % des réserves des banques centrales, devant l’euro (16 %). Une tendance renforcée par les banques centrales émergentes, qui voient l’or comme un rempart en temps d’instabilité.

L’heure des arbitrages
Indosuez Wealth Management recommande de profiter des rebonds temporaires du dollar pour s’en détourner, au profit de l’euro et de l’or, vus comme des actifs de diversification stratégique.

Un tiers des cotisations sociales ne donnent droit à aucune prestation.

Des cotisations qui deviennent des taxes
Selon l’Institut de la Protection Sociale (IPS), 30 % des cotisations sociales versées par les salariés ne leur ouvrent aucun droit direct. Ce taux monte à 50 % pour les hauts revenus.

Un système à bout de souffle
Les règles sont opaques et complexes (14 leviers de calcul possibles). Résultat : perte de lisibilité, défiance croissante, et tentation du travail dissimulé ou de l’optimisation à outrance.

Les pistes de réforme de l’IPS
Financer les droits universels via la fiscalité (TVA sociale) ;
Réduire la pression sur les salaires ;
Taxer les paiements plutôt que le travail.