🎯 Bulle d'été

Le rebond des marchés actions, la montée de l’actionnariat salarié, l’appel au numérique des TPE, l’explosion de la fraude en ligne et les "nouvelles normes" d’investissement… Ce 4 juillet, l’économie offre un panorama à la fois contrasté et instructif. Entre euphorie boursière et vigilance numérique, cette édition vous aide à naviguer avec lucidité.

📈 Actions : un été sous haute tension

Pourquoi ça compte
Après un printemps hésitant, les marchés actions enregistrent un rebond spectaculaire soutenu par une stabilisation macroéconomique et l’optimisme des investisseurs. Mais les risques géopolitiques et politiques assombrissent l’horizon estival.

Zoom sur les zones
Europe : politique monétaire plus souple, relance budgétaire massive et regain d’intérêt pour les small caps, longtemps boudées.
États-Unis : euphorie autour du « TACO Trade », mais les valorisations du S&P 500 restent élevées, et la prudence domine.
Asie : l’Inde séduit, la Chine patine, et le Japon reste pénalisé par un yen fort.

Quelles stratégies ?
Le retour de la volatilité incite à privilégier les valeurs de qualité ou défensives. Le style Value en Europe retrouve des couleurs, tandis que le style Croissance semble marquer une pause après son envolée.

🪶 Un été pour affiner, pas pour hiberner.
Notre article ici

Source : Indosuez Wealth Management, juillet 2025

👥 L’actionnariat salarié bat son plein

Une dynamique en hausse
Dans les PME non cotées, 49 % des entreprises équipées dépassent les 10 % de capital détenu par leurs salariés. Le dispositif devient culturel pour près d’un quart d’entre elles, selon le Panorama Eres 2025.

Côté grandes entreprises
En 2024, le SBF120 a enregistré un record d’opérations (43 pour 4,71 milliards €). Le BTP se distingue : 11 % du capital détenu par les salariés en moyenne, contre 3 % pour l’ensemble.

Un levier RH puissant
Les entreprises dotées d’une forte culture d’actionnariat salarié affichent un taux de départ volontaire de 8,1 % contre 12,1 % ailleurs, et une ancienneté moyenne supérieure de 2,5 ans.

🪶 Motiver, fidéliser, partager : la Bourse version RH.

Source : Eres / OpinionWay, juillet 2025

🧾 Les TPE/PME veulent du souffle

État des lieux
Les dirigeants européens de TPE/PME sont confrontés à une hausse des coûts, des délais logistiques et des clients plus prudents. En France, 47,9 % constatent une baisse de la consommation.

Cap sur la transformation
Face à l’adversité, ils innovent : nouveaux produits, fidélisation, numérique. Mais seuls 25 % des dirigeants français comptent intégrer l’IA prochainement.

Quelles attentes ?
Réduction de la bureaucratie (39 %), soutien public accru (27 %), outils numériques abordables (23 %) et accès facilité au crédit sont les priorités affichées.

🪶 La résilience passe aussi par la simplification.
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Source : Baromètre SumUp, juillet 2025

🔒 Fraudes numériques : la grande arnaque

L’ampleur du fléau
Un Français sur deux dit avoir été victime d’une fraude numérique en un an. Les pertes moyennes frôlent les 750 euros par victime, selon GASA/BioCatch.

Les canaux infectés
La majorité des escroqueries passent par Gmail, WhatsApp ou Facebook. Les faux remboursements, achats ou phishing dominent, y compris chez les jeunes et les diplômés.

Impacts profonds
Outre les pertes financières, 66 % des victimes déclarent un fort stress émotionnel. Et 35 % n’ont jamais été remboursées.

🪶 En ligne, méfiez-vous de tout ce qui semble familier.

Notre analyse

Source : GASA x BioCatch, juillet 2025

🌍 Investir dans un monde incertain

Un monde qui bascule
Adieu l’exceptionnalisme américain, bonjour l’ère G-zéro. La croissance ralentit, les chocs d’offre s’intensifient, et l’inflation devient structurellement plus volatile.

Volatilité et localisme
Les marchés deviennent structurellement instables. La stratégie gagnante ? Miser sur les dynamiques locales, notamment en Asie, et abandonner les schémas trop globalisés.

Diversification obligée
HSBC recommande de diversifier via les obligations, les hedge funds global macro, l’or, mais aussi l’investissement non coté (infrastructures, dette privée, private equity).

🪶 Investir, ce n’est plus suivre, c’est choisir.

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Source : HSBC Asset Management, Perspectives 2025 S2

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