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💬 Larsen sur la ligne

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À force de vouloir tout dire, on finit par ne plus rien comprendre. Les rĂ©gulateurs croulent sous les rapports, les investisseurs sous les datas, les entrepreneures sous les injonctions. Dans la finance comme ailleurs, la saturation d’information devient un nouveau risque systĂ©mique.

đŸ’Œ Le non cotĂ© Ă  la loupe

Le private equity fait sa révolution silencieuse, et le mid-market reste son meilleur terrain de jeu.

L’essentiel à savoir

Segment charniĂšre entre PME et grands groupes, le mid-market concentre l’essentiel des investissements en capital-investissement. Des entreprises de 10 M€ Ă  1 Md$ de chiffre d’affaires, solides mais encore agiles, qui incarnent le cƓur battant de l’économie rĂ©elle.

Ce qui fait la différence

Avec prĂšs de 200 000 entreprises et 48 millions d’emplois aux États-Unis, ce marchĂ© reste un vivier de performance. En Europe, il alimente les stratĂ©gies buy-and-build, ces montages oĂč les fonds agrĂšgent plusieurs sociĂ©tĂ©s pour crĂ©er des leaders rĂ©gionaux.

Ce qu’il faut retenir

En 2022, 72 % des opérations du segment étaient des acquisitions complémentaires. Taille idéale, leviers de création de valeur, résistance aux chocs : le mid-market reste le pilier discret mais durable du non coté.

Source : Private Corner / ASPIM-IEIF

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đŸ‘©â€đŸš€ Femmes entrepreneures : le courage sans relĂąche

Sexisme, isolement, maternité  les obstacles s’accumulent, mais la rĂ©silience ne faiblit pas.

Le constat brut

D’aprĂšs l’étude CrĂ©atrices d’Avenir 2025, 56 % des entrepreneures ont subi des comportements sexistes, 39 % Ă©voquent la solitude et 93 % souffrent du syndrome de l’imposteur. Un cocktail de dĂ©fis qui pĂšse lourd sur leur quotidien professionnel.

Ce que disent les chiffres

PrĂšs de la moitiĂ© des dirigeantes reconnaissent s’ĂȘtre auto-limitĂ©es: prix sous-Ă©valuĂ©s, collaborations Ă©vitĂ©es, interventions publiques esquivĂ©es. La maternitĂ© reste un facteur de frein pour 37 % d’entre elles, malgrĂ© un fort dĂ©sir d’équilibre.

La tendance Ă  suivre

MalgrĂ© tout, 93 % referaient le choix d’entreprendre. Leur mot d’ordre : accompagner plutĂŽt que compenser. Mentorat, garde d’enfants, rĂ©seau : le capital fĂ©minin est un gisement de croissance sous-exploitĂ©.

Source : Initiative Île-de-France / EnquĂȘte CrĂ©atrices d’Avenir 2025

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đŸ§© RĂ©gulation : la transparence Ă  bout de souffle

Face à la surenchÚre réglementaire, les régulateurs redécouvrent le bon sens.

Ce qui se joue

Paul Atkins, prĂ©sident de la SEC, veut allĂ©ger les obligations des sociĂ©tĂ©s cotĂ©es. Objectif : privilĂ©gier la matĂ©rialitĂ© de l’information plutĂŽt que son volume. Une idĂ©e simple, mais explosive pour la vieille Europe bureaucratique.

Quand trop d’info tue l’info

Les rapports annuels sont devenus illisibles : BNP Paribas est passĂ©e de 280 Ă  950 pages, L’OrĂ©al de 100 Ă  450. La faute Ă  la prolifĂ©ration des normes CSRD et CSDD. RĂ©sultat : les entreprises dĂ©sertent la cote.

Ce que ça révÚle

En vingt ans, le nombre de sociĂ©tĂ©s cotĂ©es a chutĂ© de 30 %. À force de vouloir protĂ©ger, on finit par Ă©touffer. La vraie transparence, c’est la clartĂ©, pas le volume.

Source : Tribune de Laurent Chaudeurge, BDL Capital Management

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📈 Small caps : le retour du souffle

Les petites capitalisations européennes sortent enfin de leur hibernation.

Le signal

AprĂšs deux ans de purgatoire, les small et mid caps reprennent vie. Le CAC Small affiche prĂšs de +50 % depuis janvier 2025. L’appĂ©tit revient, timidement mais sĂ»rement.

Sur le terrain

D’aprĂšs Amiral Gestion, la reprise s’appuie sur la baisse des taux, la relance allemande (plan Merz) et la robustesse des bilans. En France, Hexaom bondit de +70 % sur son carnet de commandes ; dans la dĂ©fense, les carnets explosent.

Ce que ça suggÚre

Historiquement, le rebond des small caps est rapide, mais il dure. L’Europe renoue avec une forme de confiance industrielle : discrùte, patiente, durable.

Source : Raphaël Moreau, Amiral Gestion

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đŸ™ïž Immobilier : rĂ©alisme et IA

Le rapport PwC/ULI 2026 acte une mue stratégique du secteur européen.

Le climat du moment

L’inquiĂ©tude face Ă  la dĂ©mondialisation touche dĂ©sormais 70 % des dirigeants de l’immobilier, et 90 % pointent la gĂ©opolitique comme risque majeur. L’heure est Ă  la luciditĂ©, pas Ă  la panique.

Les mutations clés

L’intelligence artificielle s’impose dans toutes les chaĂźnes de valeur : 75 % des acteurs l’utilisent dĂ©jĂ . CĂŽtĂ© territoires, Londres, Madrid, Paris, Berlin et Amsterdam dominent toujours le top 5 des villes les plus attractives.

Ce que l’on observe

L’immobilier se rĂ©invente : diversification, innovation, dĂ©carbonation. L’ESG n’est plus un slogan mais un ajustement pragmatique. Les dirigeants misent dĂ©sormais sur une valeur utile et durable.

Source : Emerging Trends in Real Estate Europe 2026 – PwC / Urban Land Institute

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